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¿Cuál es la importancia del CHANGE MANAGEMENT?

  • La competitividad y sobrevivencia de las organizaciones depende en gran parte en la capacidad de realizar cambios de forma ágil y efectiva.
  • Todos los cambios son importantes para el desempeño de las organizaciones, no solo los grandes cambios como: fusiones, ampliaciones o introducción de nuevas tecnologías.
  • Un estudio de Gallagher: State of the Sector 2021 – 2022 señala que solo el 5 % de las organizaciones mantendrán las prácticas que tenían en 2020.
  • El resto realizará cambios en los procesos, cultura, sistemas y tecnología.
  • Las organizaciones que dejan que los cambios lleguen y se incorporen de forma orgánica e improvisada, pagan un precio muy alto en fallas de ejecución, descontrol, etc. que se traduce en menor productividad, problemas de calidad, incumplimiento a los clientes, etc.

nuestro servicio

Nuestro servicio de Change Management ó  Gestión del Cambio lo definimos como: el proceso y las metodologías que permitan  lograr el cambio en las personas para contribuir de la mejor forma al rediseño del trabajo.

Bajo un enfoque socio – técnico de los procesos productivos y administrativos, aseguramos una comprensión integral para facilitar la contribución humano – social

La experiencia internacional sobre las principales causas de por qué fallan los procesos de cambio y transformación en el 80% de los casos:

  • Falta de claridad de la necesidad, propósito del cambio
  • Falta de claridad de los objetivos que miden el avance del proceso de cambio
  • Falta de comunicación
  • Falta de compromiso visible de los niveles directivos
  • Resistencia al cambio a nivel medio y base

Ejemplos de Procesos de Cambio

  • Introducción de nueva tecnología
  • Diseño e Implementación de trabajo híbrido acorde a las expectativas del personal y la operación rentable de las organizaciones
  • Eliminación de Silos y colaboración transversal
  • Proyectos reducción de costos
  • Mayor agilidad en procesos clave
  • Mejoramiento del sistema general de Evaluación del Desempeño

 

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